miércoles, 10 de agosto de 2016


INVERSIÓN
  • Se tendrá una “INVERSIO INICIAL: $ 3,000,000,00” la cual se destinara a:

ü  RENTA DE EDIFICIO: $950,000
ü  MOBILIARIO: $300,000
ü  ACCESORIOS: $85,000
ü  SERVICIOS: $150,000
FINANCIAMIENTO
3 INVERSINISTAS:
                        1.- YESENIA CHAVEZ MORENO: 
$875,000
                        2.- ARIADNA VAZQUEZ:
$875,000
                        3.- LUIS FERNANDO PERALTA:
$875,000
PRESTAMO (BANCOMER): $875,000
TASA DE INTERÉS: 17%
PRÉSTAMO: $875,000
TOTAL =$3,500,000.00
BENEFICIO
UTILIDAD DEL EJERCICIO CONTABLE :
ü  $2,239,750
ü  $339,850.30 
ü  $497,837.40

ANALISIS  COSTO-BENEFICIO:
ANALISIS:

Como la relación costo-beneficio es menor  que 1, podemos decir  que nuestra empresa no sea rentable dentro de un año, incluso dentro de 4 años ,no sea rentable ,pero en el quinto año es en donde se ve la ganancia propia . A modo de interpretación de los resultados, podemos decir que por cada peso que invertimos en la empresa, perdemos .85 pesos dentro del primer año 


"RESUMEN EJECUTIVO"

Sexto Sentido S.A de C.V  maneja un concepto de servicio que se caracteriza por ser un centro de reunión único y original, al igual ser  reconocido principalmente y únicamente para mujeres, donde su objetivo principal es lograr el reconocimiento y la aceptación social, expandiendo el proyecto al resto del país,  generando sustentabilidad en el tiempo y obteniendo permisos estables.

Así mismo ofrecer un buen servicio a las clientas, con la finalidad que se diviertan y pasen un rato agradable en compañía de sus amistades. La propuesta de valor de Sexto Sentido consiste en tener una gran variedad de bebidas exóticas, comida y cocteleria, e innovación en cuanto a  eventos

Consideramos muy importante la ambientación de nuestro portal web, que diseñado con las tendencias tecnológicas modernas se presentará de forma acogedora para nuestros clientes, de tal manera que pueda disfrutar la selección de su comida diaria entre una variedad de sopas, platos fuertes, dulces y bebidas, visualizando el precio total de la orden.

Para las clientas que lleguen a consumir más de $800 se le regalara un show privado y únicamente para ella. El público objetivo de Sexto Sentido son principalmente mujeres jóvenes con edades comprendidas entre 18 – 35 años con un nivel socio económico medio-alto


La inversión mínima variará en función de la ciudad donde ubiques el negocio. Las dos causas principales que determinan la diferencia de volumen de inversión son los precios de cada mercado y, sobre todo, la cultura de inversión en bares del lugar. No puedes ser menos que nuestros competidores, tenemos que tenerlas mismas características y servicios, desembolsar una inversión similar porque se acaba formando una "cultura" de inversión.


"FUERZA DE VENTA"


"PRECIO DE LISTA"

ANTOJITOS MEXICANOS
PRECIO
PASTAS
PRECIO
Empanada 1 pza
$ 25.00
Espagueti  napolitano
$ 40.00
Enchiladas suizas 4pzas
$ 35.00
Espagueti del mar
$ 60.00
Sope c/u
$ 15.00
Espagueti  con jamón
$ 45.00
Tostadas c/u
$ 15.00
Espagueti  vegetariano
$ 42.00
Molletes 2 pzas
$ 20.00
POSTRES

chilaquiles
$ 25.00
Flan napolitano reb.
$ 25.00
sándwich
$ 15.00
Flan de rompope reb.
$ 25.00
hamburguesa
$ 30.00
Gelatina de yogurt reb.
$ 25.00
hotdog
$ 20.00
Gelatina light reb.
$ 25.00
Papas a la francesas
$ 25.00
Almíbar de durazno 2pz
$ 25.00
TACOS

Almíbar de piña 2pzas
$ 25.00
Tinga c/ queso
$ 20.00
Fresas con crema
$ 25.00
Mole  4 pzas
$ 20.00
Arroz con leche
$ 25.00
Queso 4 pzas
$ 20.00
BEBIDAS

Carne 4 pzas
$ 20.00
Café americano taza
$ 25.00
Carne c/queso 4 pzas
$ 20.00
Café express  taza
$ 32.00
TEQUILAS

Café capuchino taza
$ 20.00
Don julio por copa
$ 20.00
Café con leche taza
$ 25.00
Jimador reposado p.c
$ 20.00
Chocolate Tacuba taza
$ 25.00
Azul p.c
$ 25.00
Leche malteada taza
$ 20.00
Cazadores p.c
$ 20.00
Atole o champurrado  taza
$ 30.00
Cabrito p.c
$ 20.00
Limonada o naranjada 500 ml
$ 24.00
Sauces p.c
$ 22.00
Jugo de naranja natural 500 ml
$ 25.00
BRANDY

Coca-cola 600 ml
$ 15.00
Azteca de oro p.c
$ 20.00
MARGARITAS

Don pedro p.c
$ 20.00
Tradicional 250 ml
$ 35.00
Presidente p.c
$ 20.00
Coco 250 ml
$ 40.00
Carlos I p.c
$ 20.00
Mango 250 ml
$ 32.00
CERVEZAS

Piña 250 ml
$ 30.00
Corona  400 ml
$ 15.00
Fresa 250 ml
$ 40.00
Victoria 400 ml
$ 15.00
Limón 250 ml
$ 35.00
Sol 400 ml
$ 16.00
Piña colada 250 ml
$ 35.00



ü "DESCUENTOS"
  • Lunes, en la compra de 2 menús el tercero solo pagas el 50%.
  • Martes, 20% en la compra de café.
  • Miércoles, 10% en la compra de litros de cerveza.
  • Jueves, descuento en la compra de botellas de $600 para arriba.
ü  "PROMOCIONES"
  • Viernes, en el consumo de más de $  600    =   botanas  gratis.
  • Todos los demás días + $1000  =   1 ronda de tequila gratis.
  • En la compra de $200 de comida, la bebida es gratis en martes y jueves.
  • En la compra del servicio de shows privados antifaces y polvos neón gratis.



ANÁLISIS FODA

Fortalezas:
  • Tiene exclusividad para eventos especiales
  • Es un centro de entretenimiento y un lugar de buen comer
  •  Estar situados en el centro de la ciudad
  •  Fácil ubicación
  •  Papeleo en regla
  • Estándares de seguridad para los clientes  (símbolos de emergencia, botiquín de primeros auxilios)
  •  Buena estrategia logística
  •  Buen plan de marketing


Debilidades:
  • Que en el comienzo no se vea la remuneración inmediata
  •  Insuficiencia de capital
  •  Poca clientela al inicio
  • Desconcierto de cómo manejar un establecimiento como ya dicho
  • Poca experiencia en realización de eventos


Oportunidades:
  • Curiosidad de los clientes, sobre todo si es un turismo.
  • Buena ubicación del establecimiento
  • Eventos donde otorguemos  experiencias únicas a los clientes
  • Fácil reconocimiento por parte de los clientes
  • Innovación en cuanto al establecimiento
  • Reconocimiento mediante “vía vinculación”
  • Amplia variedad de bebidas y comida
  • Idea única por la zona



Amenazas:
  •  Falta de clientes por desacuerdo a que publico se dirige
  • Establecimientos cercanos y dirigidos a todo publico
  •  Precios de la competencia
  • Desaprobación por parte de las personas
  • Promociones por parte de la competencia en la puerta